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课时安排:1个月以内
上课地点:沈阳市皇姑区北长江街60号中乾花园A座1606室
课程内容:销售管理企业命脉—营销训练 •国内首创:国内首个关注销售过程管理的电子沙盘模拟课程 •全程体验:多支团队,两天时间,9周的区域销售模拟竞赛演练 •前沿理论:知名销售管理专家谢克人先生的PDCA-F销售管理模型 •丰富实践:讲师拥有多年的销售管理实践经验 授课形式: 电脑沙盘推演+分享讨论+互动讲授 •沙盘演练50%、讨论、分享和点评20%、案例分析讨论和知识讲授30%; •课程引领学员进入1个模拟的竞争性行业,由学员分组建立1个集团公司分布在各地的若干销售团队,围绕形象直观的电脑沙盘教具,实战演练模拟企业在市场上的销售竞争。 •每1周经营结束后,学员通过对团队当周业绩的盘点与总结,反思计划成败,通过多次调整与改进的练习,切实提高销售能力。 •上课之前,讲师会与组织者沟通培训需求,填写《精明销售管理培训调查表》,了解企业销售现状和流程特点,销售人员最关心的问题,使讲授更贴近实际,在培训中还会针对性地布置训中和训后作业。 授课特色: •逻辑:课程提炼出通用的销售流程逻辑而非行业特定,具有广范适用性。 •逼真:模拟真实B2B商业环境,保留了主要商业要素(竞争对手、市场商机、主要销售环节等) •高效:超越时间、空间限制,检验你的销售执行方案和管理能力,但不必承担真实世界的成本和风险。 •聚焦:学习者充分参与,讲师针对模拟运营中的现象讲授知识点,分享与练习结合,学以致用。 课程核心理论模型: 课程设置: •课程对象:课程分“管理篇”和“销售篇”2个版本 —“管理篇”课程对象:销售经理、销售总监、公司经理、企业主 —“销售篇”课程对象:销售员、销售支持人员 •课程时长:2天 •课程适合人数:15人-30人